دفتر مدیریت پروژه یا PMO جهت برنامه ریزی دقیق و پایش مستمر و منظم فعالیت ها با برنامه تهیه شده ، اقدام به دریافت گزارشات روزانه از واحد تولید و پروژه ها می نماید.
ماموریت اصلی این واحد تعیین سیستم ها و روش های مدیریت پروژه ، مدیریت سبد پروژه و کنترل اثر بخش پروژه ها بوده و با بهره گیری از کارشناسان مجرب و ابزار های به روز این حوزه سعی در یک پارچه سازی و ارتباط مناسب فرآیند ها و واحد های سازمان دارد.